Formation dispensée par :

Claude DESBORDES, Consultant expert en Management et Développement des Ressources Humaines, co-développeur de la méthode MASTERSHIP®, auteur de MasterManager©, l'Express Editions.

Prof. Dr. Friedrich SCHNEIDER, co-développeur de la méthode MASTERSHIP®.

Méthodologie :

Pour obtenir un niveau d’appropriation total, nous utilisons la palette pédagogique suivante :

L'expression des participants : favoriser l'échange des pratiques et le partage des expériences.

L'ancrage émotionnel : solliciter les émotions pour susciter une mémorisation sur le long terme (extrait de film, expérimentation personnelle, analogie…).

Concepts et apports opérationnels essentiels : développés sous forme de schémas ou de points clés, repris dans les outils pédagogiques.

La mise en pratique pour faciliter l’appropriation : sous différentes formes : exercices, études de cas, jeux de rôles… 100 % adaptés aux attentes des participants.

L'engagement des participants : identifier et planifier des actions concrètes à mettre en œuvre pour progresser dans la pratique quotidienne.

A l’issue de la formation, chaque participant repart avec une boîte à outils :

- Un plan d’action personnalisé et opérationnel : avec mise en application dès le retour en entreprise, lui permettant d’obtenir des résultats opérationnels immédiats.

- Une clé USB de synthèse, regroupant toutes les fiches de travail étudiées lors de la formation.

- Le livre MasterManager© de Claude Desbordes, “Le Guide du Manager Performant” : ce guide pratique décrit les facteurs-clés du management, grâce auxquels chaque participant optimisera son management et la performance de son équipe.